Van 28 tot en met 30 januari waren we aanwezig bij de ICT & Health World Conference 2026 in het MECC Maastricht. Hoewel we dit jaar geen eigen stand hadden, benutten we de conferentie bewust om scherp inzicht te krijgen in waar digitale zorg nu écht staat. Niet de belofte van technologie stond centraal, maar de vraag die veel zorgorganisaties bezighoudt: hoe organiseer je innovatie zó dat het ook echt werkt in de praktijk?
Van praten over innovatie naar organiseren van impact
Wat direct opviel: de sector is voorbij het experimenteren. AI, data en digitale zorgoplossingen zijn volwassen geworden. De uitdaging zit niet langer in techniek, maar in adoptie, governance en schaalbaarheid. Gesprekken gingen veel minder over “wat kan er” en veel meer over:
- Hoe krijgen we innovaties structureel ingepast in werkprocessen
- Hoe borgen we veiligheid, privacy en continuïteit
- Hoe maken we oplossingen schaalbaar over organisaties heen
Digitale transformatie is daarmee een strategisch organisatievraagstuk geworden – geen IT-project dat je ‘even’ uitvoert, maar een verandering die raakt aan governance, processen en mensen.
Ecosystemen als versnellers van vernieuwing
Een prominente rol was weggelegd voor samenwerkingsverbanden en ecosystemen. De boodschap was duidelijk: echte vooruitgang ontstaat niet meer in losse pilots, maar in ecosystemen waar zorginstellingen, technologiepartners en kennisorganisaties samen ontwikkelen en opschalen. Niet de individuele oplossing wint, maar het netwerk dat waarde kan creëren en implementeren.
Aansluiting met de langdurige zorg
De thema’s op de conferentie sluiten naadloos aan op de koers die onder andere CZ Zorgkantoor uitzet voor innovatie in de langdurige zorg. Daar ligt de nadruk op innovaties die bijdragen aan arbeidsbesparing, vergroten van zelfredzaamheid van cliënten, verbeteren van kwaliteit en toegankelijkheid van zorg en het opschalen van bewezen oplossingen in plaats van nieuwe experimenten. Ook hier geldt: technologie is een middel. Succes hangt af van procesinrichting, samenwerking en bestuurlijke borging.
Onze belangrijkste observaties
Wat wij meenamen uit de gesprekken en sessies, laat zich samenvatten in vier duidelijke observaties:
- Technologie is niet langer de bottleneck
Organisatie, verandermanagement en governance bepalen het succes. - Digitale autonomie en continuïteit worden strategisch thema
Zorgorganisaties kijken kritischer naar afhankelijkheden van platformen en leveranciers. - Security en compliance zijn randvoorwaardelijk
Zonder grip op informatiebeveiliging en processen stokt elke innovatie. - Opschaling is de nieuwe maatstaf
Proof of concept is niet meer genoeg. Oplossingen moeten direct schaalbaar zijn.
Conclusie
Digitale zorg vraagt om meer dan slimme tools. Het vraagt om heldere architectuur en governance, ingebouwde security en compliance, én aandacht voor mens en organisatie. De ICT&Health World Conference bevestigde één ding: de zorgsector is klaar voor structurele digitale vernieuwing. Nu draait het om executie én om het organiseren daarvan.
Headerfoto: https://www.icthealth.nl/events/icthealth-world-conference-2026
