Het ontzorgen van klanten is een dagelijks streven. Daarom stop ik veel energie in het leiden van procesveranderingsprojecten met een ICT component. Door aandacht te besteden aan de volgende factoren voer ik mijn projecten succesvol uit.
Organisatiedoelstellingen
Oog hebben voor de koers die de organisatie wil varen en continu focussen op het resultaat dat de organisatie met het project wil bewerkstelligen.
Mensen
Aandacht besteden aan de belangen en gevoelens van medewerkers die een verandering ondergaan, draagvlak voor het projectresultaat creëren en de klanten van de klant centraal stellen in het resultaat van het project.
Techniek
Met voldoende kennis van ICT streven naar een optimale oplossing met zo min mogelijk techniek gedreven compromissen en de techniek achter de oplossing uitleggen binnen alle geledingen van een organisatie.
Beschikbaar
Start een gesprek met ons supportteam
Je kunt bijvoorbeeld vragen:
